2025年6月26日下午，艺术设计学院视觉传达设计教研室在艺术楼201会议室召开期末教学工作会议，会议由教研室主任罗靖主持，校督导成员熊瑛子，教研室全体教职工参会。

会议伊始，教研室主任罗靖介绍本次会议主要有以下四项内容：督导部署期末工作内容、教研室主任部署期末工作内容及毕业设计、绩效相关减分内容、下学期课程安排。随后，校督导成员熊瑛子提出本次期末材料需要注重材料全面性与准确性，以课程组为单位组织部署期末材料撰写，以组长建群组员互查的方式保障期末材料的准确性。教研室主任罗靖进一步强调期末材料数据准确是重点，资料线上线下同步提交需注意。

针对毕业设计相关事项，教研室主任梳理了2026届毕业生相关毕业事宜时间线，强调导师制度下教师针对性指导的重要性，要求导师务必督促学生落实周记、打卡、月度总结等过程性记录。

会议通报了本年度教学事故典型案例，教研室主任宣布了下学期监考实行工号轮岗制，需调换的教职工须提前备案。并强调绩效减分细则同步更新三大项：教学工作量未达基准线、无故缺席教学会议、机房授课未填写运行日志。

针对下学期教学任务，教研室主任透露将实施课时动态调控，课时数目与课时量会均衡考虑全体教职工，最终课程安排以系统显示为准。教研室主任特别强调：教师担任企业顾问需提供近三个月工资流水，确保产教融合真实性。

总之，期末工作既是收官之战更是质量之战，各环节必须做到零差错、可追溯，为审核评估打下坚实基础。

会议现场（一）

会议现场（二）

会议现场（三）